他是国企最牛大佬，手握四家世界五百强公司，也被称为现代版的韩信。他不仅把华润集团从最初的六百亿做到了万亿市值，更是把中粮的总资产从五百八十九亿做到了四千六百二十四亿天通盈，除此之外，他还将当时亏损五千万美元的中化集团做到了净利润七亿美元，执业后期更是主导了中国中化这个一点五万亿的巨无霸的诞生。他就是央企最牛掌门人——宁高宁。他还有一个外号叫“救火队长”，因为他每一次都能让国企巨无霸们起死回生。
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一九八七年，宁高宁从美国归来并且推开了华润的大门。当时的华润早已失去了往日的光环，外贸体制的巨变让集团的护城河瞬间坍塌，营收从七百多亿猛跌到两百多亿，核心骨干也大批跳槽。换做别人可能会被这种种危机所绊倒，但宁高宁却从废墟中抓住了机会。一九九零年，他以一记蛇吞象，成功收购了永利达，也是因为这一操作，后面直接给华润赚了四亿多港币，惊艳商业圈，成了集团内部的新锐。
一九九九年，他正式坐上了华润的最高位，迎来属于自己的黄金十年。当时的华润身家只有六百亿，重心依旧压在香港，可宁高宁敏锐的商业眼光让他断定，内陆才是未来！于是他力排众议，将集团商业战略彻底北移，他定下香港起势，内陆突破，全球出击的发展策略，并且亲自点兵布阵。二零零一年，他夺下外资电厂，打造华润电力，紧接着吞并万家，建立零售巨舰华润万家天通盈，又并入华原与三九，拼出华润医药的版图。华润地产、雪花啤酒、东阿阿胶、怡宝水也都是他那几年播撒的种子。在后续的一系列布局和发展中，今天的华润已经长成一个市值两万亿的庞然大物，这一结果不可谓不成功。
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二零零四年底，他被空降到中粮集团，开始接管一个完全陌生的领域。面对粮油与食品的复杂局面，他依旧选择主动进攻，五十多起商业并购计划接连落地，申宝恒控股、丰源生化、五谷道场被一个个收入囊中。
二零零九年，蒙牛因奶粉风波陷入绝境，此时的宁高宁果断出手，主动控股蒙牛，把这个濒死的乳业巨头重新拉回赛道，也让中粮的体量飙升到四千六百二十四亿元。
二零一六年一月，他第三次接受挑战，执掌已经陷入亏损泥潭的中化集团。在之后的短短几个月内他就完成了布局，推动中化与中国化工合并，一手打造出一个价值一点五万亿的超级航母——中国中化。
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商界纵横数十年，宁高宁的打法似乎永远是大开大合，每一次落子都能力挽狂澜，把国企的残局玩成翻盘的经典天通盈，堪称企业界的奇兵，他也像古时的韩信一样，越是大场面便越能显现出他的非凡手腕。但你知道吗？虽然宁高宁的经历已经足够传奇，但其实，他在家里却不是最耀眼的一位，因为他的两个兄弟同样是各自领域的顶尖人物，三个人还被并称宁氏三杰。那么，关于宁氏三杰，你还知道他们的什么故事呢？
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